Type J · Notre terrain principal

EHPAD et établissements médico-sociaux

C’est le segment que nous connaissons le mieux : une trentaine d’établissements au portefeuille, certains accompagnés depuis dix ans.

Ce qui rend le type J différent de tout le reste

Dans un ERP ordinaire, la stratégie est l’évacuation. L’alarme sonne, les gens sortent. Dans un EHPAD, cette stratégie ne s’applique pas : la majorité des résidents ne peuvent pas se déplacer seuls, certains ne comprendront pas la consigne, et quelques-uns refuseront de quitter leur chambre.

Toute la sécurité repose donc sur autre chose : un compartimentage qui tient, une détection qui donne l’alarme assez tôt, et un personnel qui sait transférer les résidents d’une zone à l’autre sans les faire sortir du bâtiment.

Cela change la nature du travail. Un audit d’EHPAD qui se contente de vérifier les extincteurs et l’éclairage de sécurité passe à côté du sujet.

Façade d’un établissement médico-social en R+2, bâtiment allongé implanté sur un coteau — Un bâtiment étendu : autant de recoupements, de zones de transfert et de dégagements à reprendre niveau par niveau.

Établissement médico-social récent en R+1, ailes disposées autour d’une cour intérieure avec terrasse et pergola — Une construction récente en R+1, ailes disposées autour d’une cour : circulations courtes, unités déjà recoupées, évacuation horizontale prévue dès la conception.

Les points durs

Les trois sujets qui reviennent dans chaque établissement

La nuit

Un ou deux agents pour un bâtiment entier, parfois sur plusieurs niveaux. C’est le scénario dimensionnant, et c’est celui qu’on travaille le moins en formation parce qu’il est inconfortable.

La bonne question n’est pas « que faut-il faire en cas d’incendie », mais « que peuvent réellement faire deux personnes à 3 heures du matin, avant l’arrivée des secours ».

Le transfert horizontal

Il suppose que le compartimentage soit réel : portes coupe-feu qui ferment, qui ne sont pas calées, dont les asservissements fonctionnent, et une zone d’accueil dimensionnée pour recevoir les résidents transférés.

C’est le point où le SSI, le bâtiment et l’organisation doivent être cohérents. Un défaut sur l’un des trois annule les deux autres.

Le bâti et son histoire

Beaucoup d’établissements sont d’anciennes structures agrandies par tranches, avec des recoupements approximatifs entre les parties. Les travaux successifs ont créé des situations que personne n’a documentées.

C’est aussi là que le principe de non-rétroactivité joue à plein, dans les deux sens.

Ce que nous faisons pour un EHPAD sur une année type

Tenue du tableau de bord des vérifications périodiques, avec relance des échéances Mise à jour et suivi du registre de sécurité Sessions de formation du personnel, réparties sur l’année pour tenir compte des roulements de service Exercices d’évacuation ou de transfert, avec compte rendu écrit Préparation et accompagnement de la visite de commission de sécurité Suivi de la levée des observations, jusqu’à leur clôture effective Mesure annuelle des débits de désenfumage, en option Assistance sur les projets de travaux, et coordination SSI le cas échéant Disponibilité téléphonique entre les interventions

Pour les groupes gérant plusieurs sites, l’accompagnement se conduit site par site avec une vue consolidée pour la direction générale.

Les directions d’établissement que nous accompagnons

EHPAD publics et privés, maisons d’accueil spécialisées, instituts médico-éducatifs, foyers de vie, ITEP, en Corrèze, en Creuse, en Haute-Vienne, en Dordogne et dans le Puy-de-Dôme.

Vous dirigez un EHPAD ou un établissement médico-social

Dites-nous la taille de l’établissement, la date de votre dernière visite de commission et ce qui vous préoccupe en priorité. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.

Décrire votre établissement Afficher le numéro